有關用人的勵志指南

把忠心獻給企業，把恆心獻給事業，把誠心獻給用户，把信心留給自己。誠信——南風鑄就奇強品牌的主配方。獨善其身者，難成大事。——越利他人，就越利己，這是當代商業社會常勝之道。顧客在我心中，質量在我手中。觀念不變原地轉，觀......

賢人胸懷韜略，埋頭幹事，常常在危急關頭挺身而出，在實績考核中嶄露頭角；賢人忘我，一心為團隊，不計報酬，不爭名奪利，沽名釣譽；賢人襟懷坦蕩，心地純良，吃虧忍讓，不會無端發難，素有君子之心；賢人對人多奉行中庸之道，不卑不亢，不偏不倚，堅韌......

每一位企業家都有自己的一套識人方法，雖各有妙招，但不外乎以小見大、見微知著。飯局，作為平時人際交往中最常見的方式之一，當然是企業家識人用人最佳場所。李嘉誠喜歡從選座位識人。如果吃飯時，有哪位喜歡選領導身邊的位置......

歷史名人小故事：張居正用人實在張居正用人，打破了君子與小人的界限。總結他用人的經驗，最核心的一點就是重用循吏、慎用清流。循吏，就是腦子一根筋，只想把事情做好，把結果放在第一位，而不會有道德上的約束；清流則不同，總是把道......

我們看看第五個常常犯的毛病。第五個常犯的毛病就是一視同仁的管理方式。這句話很多人講，我一視同仁，但是又忘了另外一件事情，我們常常講的一視同仁是指公平，指的我對每個人都非常的公平，但是我講的不是。我講的是管理，一視......

在職場上用人的策略十分重要，下面本站小編跟大家分享幾篇職場勵志故事，以供參考!1、分槽合槽話説有一個王老漢，養了兩匹千里馬，準備合適的時候出手賣個好價錢。所謂人不得外財不富，馬不吃夜草不肥，養馬必須勤快，要每晚起來給......

華為營業額超過互聯網三巨頭3倍，華為喜歡招聘哪種人才？作者：T哥2015年，華為實現銷售收入3900億，成為ICT領域的全球領先者，其銷售收入也是國內互聯網三巨頭BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地產的華為能夠以實業發展至今......

"得人者得天下"，世間一切事業成功的最重要的因素是人，人才也是企業最重要的資本。現代企業的管理，已把人才的爭奪視為戰略競爭的焦點。世界著名的美國國際商用機器公司IBM的創始人沃森曾説："你可以接管我的工廠，燒掉我的廠......

1、一眼望去，人山人海，街上的人們都摩肩接踵。2、節日看煙火的人真是比肩繼踵，人山人海。3、農博會上，人山人海，比肩繼踵，我找了半天也找不到你，只好一個人回來了。4、每天一到放學時間，我們學校門口都會車水馬龍，人山人海，讓人......

80後創業兩年總結的9條用人思想作者：鄒公子摘自自公眾號：頂尖CEO思維（dingjianceosiwei）作為一名80後，公司從最初幾人到組建一個大隊伍，一路過關斬將，做到行業數一數二的地位，我走過彎路，爬過坑，頭髮也掉了不少。多少個夜裏，我輾......

選人用人事關人才成長，事關事業成敗。但如何選人用人也是一道難題，破解這道難題，既要堅持嚴格的組織原則，又要有切實可行的具體辦法。近年來，山西省農村信用社聯合社按照兩依靠、三推薦選人用人，即依靠制度管人、依靠辦法選......

可以發紅包解決的事，別用人情文/爐叔同學羣裏又有人在拉票，可是講了一大堆話，卻幾乎沒有人理睬。過了一會兒，拉票者發了一個紅包，很快大家就在羣裏回覆已投。我很理解。因為大家都被這種事弄煩了，今天幫忙投個票，明天麻煩點......

用人如器，各取所長戰國時代齊國的孟嘗君，是“戰國四公子”之一，他養了食客3000多人，這些人都有各自的才能。一旦孟嘗君遭遇困難，食客們往往全力相助，幫他解決困難。秦昭襄王一向仰慕孟嘗君的才能，因此就派人請他到秦國作客。......

企業管理故事及啟示識人用人的管理之道企業管理故事【一】威爾遜是假日酒店的創始人。一次，威爾遜和員工聚餐，有個員工拿起一個橘子直接就啃了下去。原來，那個員工高度近視，錯把橘子當蘋果了。為了掩飾尷尬，他只好裝作不在......

聯想人力資源管理經驗：聯想是如何選人、用人、留人的？當初柳傳志在創立聯想集團時，只有十一個人。30多年過去，如今整個聯想集團的人數已近7萬人。從Lenovo到聯想控股，選用人才理念一直延續。而聯想是如何選人、用人、留人......

唐太宗李世民的故事，唐太宗的管人用人之道唐太宗的在選人、用人上的管理能力可用屈己納諫、任賢使能、恭儉節用、寬厚愛民16字來總結。在今天的中國，有很多企業家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和個人魅力，他們推崇唐......

①與屬下交談。他認為，管理就是發動他人去工作。一個企業運轉得好，就是那裏人發動得好，而發動人的惟一辦法是與他們交談。演説是發動一大羣人的最好辦法。②實行季度檢查制度。每三個月他就同屬下坐下來，檢查過去的成就與......

隋煬帝的故事：機遇、性格與識人用人是成就大事的關鍵隋煬帝曾在他的御書房中對李世民説：做大事並不是靠敢不敢，而是當你被逼到那個份上，想不做都不行。他對李世民説，你正在做一件大事。事實正是如此，大業十一年的元宵夜，其父......

中國有句俗話：用人不疑，疑人不用。它告訴我們在選才的時候如果對人才存有懷疑，那麼就不要用他，也就是説先解決第一道關口的信任度問題，一旦進入用人環節了，就要拋開疑心，給予信任，精誠合作，這樣才能最大程度地發揮人才的作用。......

用人聲鼎沸造句1、菜市裏面真是熱鬧非凡，人聲鼎沸啊！菜市場的菜真多啊！茄子穿這紫瑩瑩的衣裳，黃瓜戴着黃燦燦的小黃帽，穿着綠薄衣。2、活動現場人聲鼎沸，大家的熱情都很高。3、公園一角中人聲鼎沸，我興致勃勃擠上前去，看見幾......

1、忠誠——站在公司的立場上思考問題，忠心維護公司的利益，在誘惑面前經得住考驗。2、敬業——工作的目的不僅僅在於報酬，提供超出報酬的服務，樂意為工作做出個人犧牲。3、自動自發——不......

格力集團人力資源部曾聘用一名專門做簽證服務的人員，僅簽證這一項工作他就做了三年，他的辦事能力得到了部門主管的肯定。一次，格力集團選聘中層管理人員，他應聘成功。對於該讓他去哪個崗位，高層管理人員意見不一。有的説：他......

四則故事勵志故事，讓用人變得簡單。下面一起去閲讀鑑賞一下吧!1、分槽合槽話説有一個王老漢，養了兩匹千里馬，準備合適的時候出手賣個好價錢。所謂人不得外財不富，馬不吃夜草不肥，養馬必須勤快，要每晚起來給馬喂草添膘。儘管......

老闆只做三件事：融資、用人、喝茶如今大凡老闆一類的人員，都是忙忙碌碌，終日不見人影。更有甚者，將公司內外的大小事務全部納於自己掌控之下。殊不知，真正的大企業家都是很閒的。因為他們只做三件大事：籌資、用人與喝茶。企......

最近電視劇《人民的名義》已經火得快着了，從家裏到單位，從微博到朋友圈，不是劇評、觀後感，就是經典對白和達康書記的表情包，誰要説沒看過《人民的名義》，都覺得自己太out了！這兩天更是瘋狂，《人民的名義》播出不到30集時，全部5......