李厚霖經典語錄精選
做事可以打破遊戲規則，但做人一定要尊重遊戲規則。小編給大家分享了李厚霖經典語錄，一起來欣賞吧。
李厚霖經典語錄精選
1. 一個聰明的“懶丈夫”往往能調動妻子的積極性，一個“弱治”的管理者往往能帶動組織的“強治”。
2. 有句話說，如果你在錯誤的道路上奔跑，停下來就是進步。而現實中，有多少人願意停下來調整方向?工作不喜歡，但爲了生存，繼續吧;計劃不滿意，但爲了趕時間，湊合吧;朋友關係危機，但不願放下身段，順其自然吧。再或者，我已經在這個行業這麼久了.事情已經這樣了.我年紀也不小了，就這樣吧……
3. 一個聰明的“懶丈夫”往往能調動妻子的積極性，一個“弱治”的管理者往往能帶動組織的“強治”。
4. 很多浙江的企業家，理想十分遠大，但只選擇於“小處”做事：養兔.養鵝.種桑樹.種楊梅.生產零件…而且都做得非常大，非常好。在他們身上，小意味着腳踏實地.意味着力所能及.意味着不虛榮不盲從。其實，在當下的大時代裏，去“小地方”，做“小人物”.成大事業，也不失爲一種聰慧的人生。
5. 一個越優秀的人，他犯的錯誤就越多，因爲他總是努力嘗試更多的新東西。
6. 管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來。
7. 創業，先在某個行業積累經驗沒錯，但知道得越多，反而畏首畏尾.激情退卻。真要想給自己偉大的突破，就不要給自己留後路。
8. 創業是條不歸路，沒有人給你中途退場的機會。語錄
9. 做好選擇題：入什麼行業做哪塊業務，一定要精準，做偏科生而非三好學生。
10. 想要改善管理，裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。
11. 很多浙江的企業家，理想十分遠大，但只選擇於“小處”做事：養兔.養鵝.種桑樹.種楊梅.生產零件…而且都做得非常大，非常好。在他們身上，小意味着腳踏實地.意味着力所能及.意味着不虛榮不盲從。其實，在當下的大時代裏，去“小地方”，做“小人物”.成大事業，也不失爲一種聰慧的人生。
12. 管理是平衡的藝術。“企”意味着，不管往左還是往右，都要適合而止。“業”則是個平衡的字體，意味着，若做不好平衡，基業就有可能歪了。
李厚霖經典語錄
1. 管理的精髓：把複雜的事簡單化;管理的關鍵：執行力。
2. 創業一定要有理想和夢想。以金錢爲出發點的創業不會讓你走得太遠。
3. 擔當，是管理的基礎。
4. 創業者選擇一個行業，要考慮3點，堅持3點。考慮3點：你的這個市場空間是不是夠大?爲什麼是你做?爲什麼是現在做?堅持3點：目標鎖定.專一重複.注重實效。
5. 對管理者最大的挑戰就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人?
6. 管理者要培養下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。
7. 在你成爲領導以前，成功只與自己的成長有關。當你成爲領導以後，成功都與別人的成長有關。只有被領導者成功，領導者才能成功。
8. 要達到突破，就必須想別人沒想到的，做別人沒做到的。
9. 如何尋找創業方向?)思考傳統行業與新經濟邊界的模糊化，找到結合點;)分解或融合你所在的行業。行業總是在“分久必合，合久必分”的狀態，比如醫院大了，就會出現專業醫院;)思考哪些產品是“服務過剩”，然後簡化，把非主流，變爲主流;)注意用體驗經濟思維。
10. 香港電臺主持人樑繼璋給兒子的信，很有意思，可分享：對你不好的人，你不要太介意，在你一生中，沒有人有義務要對你好;沒有人不可代替，沒有東西必須擁有：與其盼望長壽，不如早點享受;世界上沒有最愛這回事，愛情絕對會隨時日心境而改變;你學到的知識，就是你擁有的武器，可以白手起家，但不可以手無寸鐵;你怎麼待人，並不代表別人怎麼待你，如果看不透這一點，只會徒增煩惱。
11. 人在沒有創造財富能力時便擁有了財富，可能更多是煩惱。人有一種天性，就是創造。這樣等於告訴他：你不用奮鬥，不必創造。這實際是剝奪了他創造的權力，不是愛。愛，是要給他機會，教他珍惜，給他勇氣，教他自立;愛，是教他創造財富的能力，讓他通過實踐感受到生活的豐富多彩!
12. 做事可以打破遊戲規則，但做人一定要尊重遊戲規則。
13. 創業一定要有理想和夢想。以金錢爲出發點的創業不會讓你走得太遠。
14. 做好選擇題：入什麼行業做哪塊業務，一定要精準，做偏科生而非三好學生。
15. 擔當，是管理的基礎。
16. 人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對等的，人們往往不太在意已經擁有的，而是更看重已經失去的。當快樂的大門關閉時，另一扇快樂的門將打開，但我們總是久久地注視着那扇關閉的門。
17. 檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務.實現了目標。
18. 小決策靠理性，大決策靠直覺。
19. 當你決定要創業時，便意味着：1.沒有了穩定的收入;2.沒有了請假的權利;3.沒有了得紅包的機會。然而卻更意味着：1.收入不再受限制;2.時間運用更有效;3.手心向下不求人。想法若不同，結果便不同;選擇不一樣，生活才變樣。
20. 管理者要培養下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。
李厚霖經典語錄欣賞
1. 想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效。
2. 做事可以打破遊戲規則，但做人一定要尊重遊戲規則。
3. 在你身邊的同事中，總有這樣那樣的人，他們的說話風格和你不一樣，做事方法和你不一樣，不管是在價值觀，還是方法論上都與你存在差異。與他們相處，你得先學會尊重，差異永遠存在，而如何把這麼差異擰成一股強大的.力量，就需要相互間的尊重和包容。
4. 管理者首先要確認的是生意的方向，其次纔是工作方法。
5. 管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來。
6. 創業者選擇一個行業，要考慮3點，堅持3點。考慮3點：你的這個市場空間是不是夠大?爲什麼是你做?爲什麼是現在做?堅持3點：目標鎖定.專一重複.注重實效。
7. 願景比管理更重要，信念比指標更重要.人才比戰略更重要.授權比命令更重要.均衡比魄力更重要.理智比激情更重要.真誠比體面更重要。
8. 在你成爲領導以前，成功只與自己的成長有關。當你成爲領導以後，成功都與別人的成長有關。只有被領導者成功，領導者才能成功。
9. 如果沒經歷過創業，你不會明白什麼是世界上最辛苦的工作。
10. 如何尋找創業方向?1思考傳統行業與新經濟邊界的模糊化，找到結合點;2分解或融合你所在的行業。行業總是在“分久必合，合久必分”的狀態，比如醫院大了，就會出現專業醫院;3思考哪些產品是“服務過剩”，然後簡化，把非主流，變爲主流;4注意用體驗經濟思維。
11. 有句話說，如果你在錯誤的道路上奔跑，停下來就是進步。而現實中，有多少人願意停下來調整方向?工作不喜歡，但爲了生存，繼續吧;計劃不滿意，但爲了趕時間，湊合吧;朋友關係危機，但不願放下身段，順其自然吧。再或者，我已經在這個行業這麼久了.事情已經這樣了.我年紀也不小了，就這樣吧....
12. 創業，先在某個行業積累經驗沒錯，但知道得越多，反而畏首畏尾.激情退卻。真要想給自己偉大的突破，就不要給自己留後路。
13. 管理是平衡的藝術。“企”意味着，不管往左還是往右，都要適合而止。“業”則是個平衡的字體，意味着，若做不好平衡，基業就有可能歪了。
14. 創業是條不歸路，沒有人給你中途退場的機會。
15. 優秀管理者不在於他擁有豐富的管理經驗與專業知識，更在於他能虛懷若谷，廣開言路。
16. 大家都有買水果的經歷，基本都會挑最好的，不好的最後總是要留給小商販，有沒有試過故意挑一些不好的，感覺一下結果對雙方有什麼意想不到的不同，試試看。如果你願意，生活中的點滴都會有機會讓我們感受美好!
17. 管理者首先要確認的是生意的方向，其次纔是工作方法。
18. 優秀管理者不在於他擁有豐富的管理經驗與專業知識，更在於他能虛懷若谷，廣開言路。
