一次失敗創業的經驗總結

一次失敗創業的經驗總結

其實創業這條路其實真的很苦。

並沒有像表面那麼風光，你必須要吃的了常人吃不了的苦，你可能要犧牲掉你的娛樂享受生活的時間。

我總結了幾點創業必備要素，如果想要創業的寶寶可以看看！

失敗的經歷說出來挺丟人的，但是成功的人各有各的運氣和能力，市面上絕大多數的成功都是不可複製的，失敗卻是大同小異。曾經有人問過我一個問題，爲什麼現在那麼多大學生創業和失敗，每個人的創業資金拿出來了，去了哪裏。

在2014年，在我用酒精慶祝了三個月高考結束的自由生活後我和兩個小姐妹決定開一家自己的酒吧。沒有合同，沒有選址，沒有設計，沒有分工，沒有運營，沒有參與過任何一家商鋪的成型和維護，沒有經過的公司系統的制度管理。仗着自己年輕呢，一腔熱血的紮了進去。

不要和朋友做生意

規劃初期有無數個人給了我這句警告，我不以爲然，我覺得他們小看了我們的友誼。我姐問過我們的盈利怎麼分配，我和她異口同聲的說永遠的三個人均分，無所謂誰付出多或者少，我姐說那虧了呢，我們說不可能虧。看年輕的想法多有自信，結果後來關係破裂到互不聯繫，從彼此的伴娘到結婚訊息都是聽別人講。過了四年，回味這句話覺得不無道理，但應該變成不要和朋友進行第一次創業。大家需要承擔彼此都沒有經驗的風險，這是一件可以避免的事情，就像扔試水石頭丟自己的就好了，再好的關係也不要去丟朋友的東西，是我在高估自己的能力。

沒有合同

當初我們所有的投資和分紅，沒有一份紙質的具有法律效益的合同。那時候覺得情比金堅，哪裏需要法律來保護權益。現在我依舊不願意用法律手段來計算帶感情的合作，有一份正式的合同就像拿了一張結婚證，它存在的意義是在我決定做這件事情的時候會有更多的考慮和重視。生活需要儀式感，工作同樣也需要，每一份付出和決定有可能被自己遺忘，把它記錄下來會提醒自己在未來遇到困難的時候不要輕易放棄，如果放棄了你失去的會是什麼。我不是一個天生責任心很強的人，我需要外在的東西來強化它。

基本上百度都能搜到大部分的合夥人合同，如果你們決定跟好朋友一起做生意，簽署一份你們的合同，出資方式，盈利分配，入夥退夥，權利義務，禁止行爲，合夥終止及後續事務。最好事無鉅細，好朋友之間很多對方做的不足的地方不太好意思指出來，提前說好，就事論事，省去很多小麻煩。

沒有選址

當初從產生想法到酒吧開業我們只花了不到兩個月的時間。大部分店鋪的生意好壞由它的地理位置決定，一個好的地理位置它的房租一定不低，但它本身的人氣聚集和流量能讓店鋪在經歷了熟人照顧生意的短期紅火期後依舊不差。當初我們的房租200平4000元，在好的地段同面積可能50000不止[]。房租便宜導致了人流量不夠，用低售價保證客源，最惡性的後果是因爲我們覺得房租太便宜了，哪怕賺的不多隨便做也不會虧，自己一會上心一會不管，做的亂七八糟。如果讓我們承擔一個月五萬的房租，風險和壓力很大但就會把很多心思放在店鋪上。

沒有設計

一般的公司做產品，好的公司做品牌。現在各個行業都在將傳統產品跟文化創意結合做有特色有主題的東西。臺灣的誠品書店非常完美的書店轉型，成都的小酒館也不是酒館了是民謠朝聖地，除開成都這首歌帶紅小酒館外，它本身也具有搖滾文化屬性，在成都也十多年了。

做好一家店鋪，除了店鋪本身的基礎裝修設計合理外，自身的主題定位也非常重要。我們在經歷了熟人期後纔開始轉型思考主題，而後改變店鋪裝修，浪費了黃金時間和很多財力。特別是合夥經營的店鋪如果大家想要的感覺都不一致，就以一個人爲主靈魂，把一個方向一個感覺做到極致。

沒有運營

曾經我實習服務過一個價值三十萬的企業課程，它的課程目的是讓企業實行自動化運營，是我姐姐投資的這個項目，虧了幾百萬在裏面。我相信存在老闆不用管理也能運轉的公司，但它一定有一個需要付費的管理運營團隊。據我所知，有很多店鋪由衆多人集資，大家不參與管理交由專業的運營公司打理。而當時的我們沒有了解到這一步，就算知道了也很可能不願意爲這部分消費買單。其實我們三個人有兩個人都是學傳媒專業出生，完全有能力打理，但是我們之間也沒有認可運營這份勞動，我後來想到雖然我們共同出資，但如果有一個人負責起這部分內容我們應當給予工資。

這是我們非常失敗的一點，理所當然的覺得彼此應該做這件事，卻忽略了時間精力對一個人的重要性，我們必須要爲此買單。

我的感覺是這樣的，不一定正確，套用最經典的二八定律，80%的人一定想過創業，在這裏面20%的人會行動，然後又只有20%的人會成功。大多數人想要的生活是有一份穩定的工作，有一個溫暖的家庭，一份小富即安的生活。

其實讓我從頭再選，我可能會選擇安分的讀書畢業考公務員或者進銀行國企之類的，雖然這些事情也不容易做到。但是做這樣按部就班的工作也讓我挺安心的。

不過我也始終相信一句話，你做的選擇就是你當時能做的最好的選擇，遇見的都是好事，愛過的人也是當時的最好。我不後悔失敗也不後悔跟朋友分開，有問題的不是事情本身，是我自己看問題的方法而已。

以後我可能會選擇以一種開展副業的方式再開一家酒吧。

我還記得一句話，對於很多人都適用，如果你不知道你想要從事什麼行業，你就看你的日常花費最多的地方是哪裏，這個行業就是你的天職。

創業是條苦旅，但只要你堅持了，讓自己變得越來越有價值了，那麼你就是英雄！