輝煌時，傻X認識你；落魄時，你認清傻X

輝煌時，傻X認識你；落魄時，你認清傻X

作者：蘇清濤

“捫心自問，你之所以反感‘以貌取人’，到底是因爲這件事本身不合理，還是因爲自己不夠美？”員傑同學在朋友圈發了這樣一句話，我立馬感到胸口中了一箭。

是的，我之所以反感以貌取人，主要就是因爲我不僅顏值低，而且，衣服還經常穿得不倫不類。我是“以貌取人”的受害者。

相反，高顏值人羣，總體上，並不介意“以貌取人”。譬如，就在昨天下午，我的一個女同學還大言不慚地說：“我恨不得天下所有的人都是‘外貌協會’的呢。”你們見過這麼不要臉地自誇的人嗎？

但在“強烈共鳴”之後，我又想到一些“反例”:我認識的有些30歲左右，處於衆星捧月地位的美女，也開始強烈抵制“以貌取人”了。按說，以貌取人，她們應該是既得利益者啊，可爲什麼反對呢？因爲，她們開始意識到，自己正日漸“變老變醜”，有朝一日，自己終將成爲“看臉”的受害者。

對，這只是個毫無新意可言的老生常談——僅僅因爲你的美貌而喜歡你的人，是不靠譜的。

在你風華正茂時，男人認識你；在你年老色衰時，你認清男人。

【就我個人來說，按慣例，倘若我突然意識到，我喜歡一個女孩子僅僅是因爲她漂亮，那麼，我便會果斷放棄。因此，倘若誰長得漂亮，並且我也喜歡你，那麼，請你果斷相信我——我喜歡你的理由，一定不侷限於你的容貌。】

跟“以貌取人”相類似的，是中小學教師的“以分數取人”。

小學五年級時，我給一個女生的桌兜裏放了個紙條，沒署名，可人家居然把這紙條上交給班主任。不過，我是第一名，班主任“怎麼可能懷疑到我頭上”？只見班主任把"自入學以來對自己要求不嚴"的某同學叫上講臺，出示紙條，責令他"認罪伏法"，那位同學當然沒法"承認"了。只見班主任勝券在握地說:"我親眼看見你寫的！"我差點笑出來。

不過，身爲一個一直得寵的“第一名”，在整個初中和高中階段，我一直對那些“以分取人”的老師持反感態度，我最尊敬的，都是那些能對“差學生”也一視同仁的老師。長大以後，常去家裏看望的，也基本都是這些並未因爲我是“好學生”而給過我任何特殊待遇的人。對我特別好，但對“差生”不好的老師，我很少去。我就是這麼忘恩負義。

那麼，我這個“既得利益者”爲什麼會對分數歧視深惡痛絕呢？

也許，在潛意識裏，我把自己置身於一種“無知之幕”中，猜想自己有朝一日也可能“淪落”爲“差生”——畢竟，名次這玩意兒，沒有容貌那麼穩定。借用一個朋友的話說，就是：今天他因爲你的好對你“另眼相待”，就說明他有可能明天也因爲你的差而對你“另眼相待”。

的確是這樣，在初三開學前，我在放羊的時候從山上掉下了去，在醫院裏度過了兩週時間。返校之後，意外地出現了數學考試不及格、英語名次大幅度下滑的問題，儘管我自己認爲這只是個“小小的意外”，但好幾個原先視我爲“最得意門生”的老師都大膽預測：這娃，腦子摔壞了。從此以後，他們看我的眼神都不一樣了。直到我在後面的考試中重新崛起，他們對我的態度才又“回到了最初”。

確實，僅僅因爲你的分數高就喜歡你的老師，都是些勢利小人、變色龍。

高中還算順利，但進入大學後，我果然立馬成了低分低能的差學生，但幸運的是，並沒有任何一個老師因爲我是差生就歧視我。

這再次證明了我早年“反分數歧視”這種價值觀的預見性。

“以貌取人”下的美女帥哥、“以分取人”下的“好學生”，都算是既得利益者。可是，他們中的某些人，居然會反對一個明顯對自己有利的評價機制，爲什麼？因爲，一切都在變化，一切皆有可能，他們無法保證自己永遠都是既得利益者。這個“無法保證”，讓他們缺乏安全感。

我還想起個事兒：半年前，一個同學代表公司去北京參加一個國家級的比賽，儘管之前演練了好多次，但他還是缺乏信心。在參賽的前一天，他還發短信向我求安慰：“你對我有沒有信心？”結果，賽後，他居然拿到了第三名，這個結果，完全出乎他自己的預料，以至於大半天沒有緩過神來。當然了，公司領導在知道這個結果後，比當事人還高興，不僅發短信祝賀，並且還表示，內部發大獎。同學感慨地對我說：“這世界真是成王敗寇，如果沒得獎，那一切精力、經濟上的付出，就都沒人會認了。”

同學的感慨，讓我想起一件事兒：2012年倫敦奧運會的時候，有個舉重選手，平時成績很好，體育局的官員預計他能拿金牌，提前把他父母從中國的農村接到倫敦的賓館，準備在兒子獲獎之後讓父母接受媒體採訪。結果，那天，運動員發揮失常，沒拿金牌，散場後，兩位老人就直接被扔到賓館沒人管了。同學對這個事情也有印象，他說：大概因爲總是覺得自己成爲這樣選手的可能性很大，所以每每看到，都感同身受。太可怕了。

我不能確定同學所在公司的領導是不是跟國家體育局的官員是同樣的德性，但我敢斷定，在一個經歷過集體主義文化洗禮的社會中，這樣傻逼的領導，多到不知哪裏去了。

僅僅是“單位”提供個“平臺”，你主要憑個人努力取得了某項榮譽的時候，領導們會站出來強調這是“集體智慧的結晶”——其實是含蓄地說“榮譽不光是你個人的，也有領導們的功勞，並且，領導們居首功”（既然集體和領導這麼重要，咋不另外安排個人去摘得那項榮譽呢）；並且，如果你在以前不起眼，這個時候，領導們會立馬對你“另眼相看”。

而萬一你不小心發揮失常了，讓他們失望了，他們會認爲，你對不起他們家的“列祖列宗”。

輝煌時，領導認識你；落魄時，你認清領導。

是的，不要臉，往往是當領導的必要素質之一。