正確對待時間，認識​時間的價值

正確對待時間，認識​時間的價值

“你熱愛生命嗎？那麼別浪費時間，因爲時間是組成生命的材料。”

“記住，時間就是金錢。假如說，一個每天能掙10個先令的人，玩了半天，或躺在沙發上消磨了半天，他以爲他在娛樂上僅僅花了6個便士而已。

不對！他還失掉了他本可以掙得的5個先令。記住，金錢就其本性來說，決不是不能生殖的。錢能生錢，而且它的子孫還會有更多的子孫。誰殺死一頭生仔的豬，那就是消滅了它的一切後裔，以至它的子孫萬代，如果誰毀掉了5先令的錢，那就是毀掉了它所能產生的一切，也就是說，毀掉了一座英鎊之山。”

這是美國著名的思想家本傑明·富蘭克林的一段名言，它通俗而又直接地闡釋了這樣一個道理：如果想成功，必須重視時間的價值。

利用好時間是非常重要的，一天的時間如果不好好規劃一下，就會白白浪費掉，就會消失得無影無蹤，我們就會一無所成。經驗表明，成功與失敗的界線在於怎樣分配時間，怎樣安排時間。人們往往認爲，這兒幾分鐘，那兒幾小時沒什麼用，但它們的作用很大。時間上的這種差別非常微妙，要過幾十年纔看得出來。但有時這種差別又很明顯，貝爾就是這個例子。貝爾在研製電話機時，另一個叫格雷的也在進行這項試驗。兩個人幾乎同時獲得了突破，但是貝爾到達專利局比格雷早了兩小時，當然，這兩人是互不知道對方的，但貝爾就因這120分鐘而取得了成功。

你最寶貴的財產是你手中的時間，好好地安排時間，不要浪費時間，請記住浪費時間就等於浪費生命。

時間的特點是，既不能逆轉，也不能貯存，是一種不能再生的、特殊的資源，因此我覺得一切節約歸根到底都是時間的節約。

時間對任何人、任何事都是毫不留情的，是專制的。時間可以毫無顧忌地被浪費，也可以被有效地利用。有效地利用時間，便是一個效率問題。也可以說，效率就是單位時間的利用價值。人的生命是有限時間的積累。以人的一生來計劃，假如以80歲的年齡來算，大約是70萬個小時，其中能有比較充沛的精力進行工作的時間只有四十年，大約15000個工作日，35萬個小時，除去睡眠休息，大概還剩2萬個小時。生命的有效價值就靠在這些有限的時間裏發揮作用。提高這段時間裏的工作效率就等於延長壽命[]。顯然，“效率就是生命”也是無可非議的。

美國麻省理工學院對3000名經理作了調查研究，發現凡是優秀的經理都能做到精於安排時間，使時間的浪費減少到最低限度。《有效的管理者》一書的作者杜拉克說：“認識你的時間，是每個人只要肯做就能做到的，這是一個人走向成功的有效的自由之路。”根據有關專家的研究和許多領導者的實踐經驗，駕馭時間、提高效率的方法可以概括爲下列五個方面：

要善於集中時間。切忌平均分配時間。要把自己有限的時間集中在處理最重要的事情上，切忌不可每樣工作都抓，要有勇氣並機智地拒絕不必要的事、次要的事。一件事情來了，首先要問：“這件事情值不值得做？”決不可遇到事情就做，更不能因爲反正做了事，沒有偷懶，就心安理得。

要善於把握時間。時機是事物轉折的關鍵時刻。抓住時機可以牽一髮而動全局，以較小的代價取得較大的效果，促進事物的轉化，推動事物向前發展。錯過了時機，往往會使到手的成果付諸東流，造成“一着不慎，全局皆輸”的嚴重後果。所以，成功人士必須善於審時度勢，捕捉時機，把握“關節”，恰到“火候”，贏得時機。

要善於處理兩類時間。對於一名成功人士來說，存在着兩類時間：一類是屬於自己控制的時間，稱作“自由時間”；另一類是屬於對他人他事的反應的時間，不由自己支配，稱作“應對時間”。

兩類時間都客觀存在，都是必要的。沒有“自由時間”，完全處於被動、應付狀態，不能自己支配時間，不是一名有效的領導者。但是，要完全控制自己的時間在客觀上也是不可能的。沒有“應對時間”，都想變爲“自由時間”，實際上也就侵犯了別人的時間。因爲個人的完全自由必然會造成他人的不自由。

要善於利用零散時間。時間不可能集中，往往出現很多零散時間。要珍惜並充分利用大大小小的零散時間，把零散時間，用來從事零碎的工作，從而最大限度地提高工作效率。

要善於運用會議時間。召開會議是爲了溝通信息、討論問題、安排工作、協調意見、作出決定。會議時間運用得好，可以提高工作效率，節約大家的時間；運用得不好，反而會降低工作效率，浪費大家的時間