開講啦閻焱演講稿：做一個勇敢的理想主義者（第160期）

做一個勇敢的理想主義者

演講時間：2015-11-28

——頂級投資人閻焱在《開講啦》第160期的勵志演講稿

回想起來，我從事這一行，已經不知不覺地走過了22年的路程。今天，我也想跟大家分享一下創業和投資。現在大概一年裏，我們整個基金要看一千多個項目，所以如果十年下來，就是一萬多個項目，二十年就是兩萬多個項目。在這些項目中，有成功的也有失敗的。用巴菲特的話講，我們都想找到一個成功的充分條件，我找了二十年，巴菲特找了六十多年，都沒有找到一個成功的充分條件，但在這個過程中我們發現成功有好多必要的條件。我們講的成功的定義，並不是說你一定要當總理，你一定要當部長，或者說，你一定要做第二個馬雲，我覺得成功可能對於每一個人的定義都不一樣，但是我想成功有一個最重要的東西就是你能夠做到自己想做的事情。

在這些年中，我們發現無論是作爲個體，還是作爲一個創業的企業，在這些成功的企業、個體中間，都有很多共同的東西。第一個，我們發現很多企業到成功的時候和它最早創業時候想做的事已經完全不一樣了。我們另外又發現，很多企業的成功，創業者創業的原始動機並不是說一開始就有個特別高大上的夢想，很多時候是不滿足於自己現在的生存狀況，他需要去改變它。比如說，有些人創業是爲什麼呢？是因爲不願天天去擠地鐵，他願意在家裏就可以創業。更有甚者，有些人創業就是因爲大學裏談戀愛，女朋友被別的男同學給搶走了，因此，他說我要發奮創業，讓我女朋友後悔。所以，創業的起始的動機各種各樣。但是我們發現，無論你起始於什麼動機，你爲了自身的改變、自身的財物狀況、自身的好勝心、自己的面子，你都可以去創業，也有可能去賺錢。但是如果你要把一個企業做大做強，做成一個行業的標誌，比如說做成一個阿里巴巴，你僅僅爲一己之利去奮鬥、去創業，是遠遠不夠的。我們發現幾乎所有做得成功的企業，這個創業者身上都有一種超越的力量，我們把它叫作像牧師的情懷、佈道者的情懷，他把這個事情看成是他人生的一個任務，一個超越他自身福祉的目的。比如說，我們可以說爲了我們這個民族、這個國家，或者是說爲了我們周圍的這撥哥們兒。舉個例子，我們去以色列訪問，這個小小的國家，當初建國的時候才六十萬人，但是在今天，以色列是全世界科技發明僅次於美國的第二，整個國家都在創業。它跟中國創業者有一個很顯著的區別是什麼呢？他們絕大多數創業都不是爲了自己，而是爲了他的猶太民族，他們的創業和對人生的態度是有超越自身的東西。所以，這些年在我們做投資的過程中，恰恰也發現了在中國很多成功的企業家身上，你都能找到這一點，比如說李彥宏、馬化騰，但是我覺得把這個表現得最淋漓盡致的，可能是馬雲。

我早期非常有幸投資了阿里巴巴，當時代表軟銀去參加阿里巴巴的董事會活動，有件事情給我印象非常深。有一天，我在香港接到孫正義的電話，他說明天你一定要飛一趟杭州，我問怎麼回事，他說你要幫助一下馬雲，他沒錢了。大家今天看到的阿里巴巴多麼的輝煌、偉大，但是有多少人知道，阿里在前十年間從來沒賺過一分錢。那時候怎麼辦呢？老孫也挺夠意思，就忽悠了幾個日本人。他那時候也沒自己的專機，但日本的銀行就給一天的時間，當天來當天去，所以老孫還專門包了一個飛機，飛到杭州。馬雲這小子賊，他怎麼着呢？他跑到西湖上租了一條船，因爲什麼？人家就給咱們兩小時。他把這一幫日本人全趕到船上去，爲什麼？在遊船上，你哪兒都跑不了，你吃喝拉撒都得在船上，所以你不聽也得聽我們講。所以結果我講中國投資，馬雲講中國的互聯網，忽悠完了以後，從船上下來弄個破車又給他們拉走了。那時候，阿里是一個很小的公司，根本就發不起工資。但是，馬雲在做這個演講的時候，慷慨激昂。當時他做的演講給我印象非常深刻，他講他要讓世界上沒有難做的生意。一個最好的銷售就是你自己必須相信你的東西，我覺得馬雲就是這樣。他是真的相信他在做一件偉大的事情，這件事能夠改變人類。儘管他那時候連工資都發不出來，可能連自己的肚子都填不飽，所以他餓成這樣，到今天還沒長胖。從馬雲的身上，今天你仍然可以看到，他有這種理想主義的精神。在我們每一個人的成長過程中，無論是對你們個人也好，對你將來要做的創業也好，年輕人有一個特別重要的東西，如果你是一個理想主義者，你成功的概率會大大地提高，如果你沒有理想主義，只是考慮一己私利，哪怕你創業，成功的概率都非常之小。