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一個真正的好老闆是什麼樣的?

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一個真正的好老闆是什麼樣的?


真正的好老闆長啥樣?

作者:Deirdre Cerminaro

一個真正的好老闆,都有哪些過人之處?

職場生涯,你一定會遇到形形色色的老闆。

有的老闆每天不抱怨兩句就渾身難受,寶寶心裏苦,寶寶一定要說出來。

有的老闆則永遠是全世界都欠了Ta五百萬的樣子。

你不禁想問,這世上還存在好老闆嗎?

有。

我從商學院讀完MBA後就進了現在這家公司,很幸運在工作的第一年就與我們的CEO Tim 共事。

我一直都被Tim平時表現出的一些行爲習慣驚到。他將那種我在商業世界和MBA課堂裏學到的那些傳統的管理與領導方式遠遠拋之腦後。

在和他共事後,我才發現,真正的好老闆,會成爲你一輩子的良師益友。一艘郵輪的豪華程度無法決定你能否看見最壯闊的前景,但經驗豐富的舵手卻可以。

真正強大的老闆纔會謙遜待人

我們說到“老闆”時,腦中總會浮現一個“自信、獨斷和傲慢”的經典形象,但其實謙遜纔是好老闆們必備的因素。

當年我一路跑到波士頓去接受Tim的面試,面試結束以後,他問我知不知道要怎麼回家,我說我是打車從火車站來公司的,但回去的話我想要坐地鐵。

結果Tim沒給我指路,而是對我說“我陪你走過去吧!”

堂堂CEO肯定有很多重要的事情要做,但在我婉拒之前,他就已經拿好外套按下電梯按鈕了。Tim對這件事已經一點印象都沒有了,但是我還是記憶猶新。

那天我在他辦公室待了三個小時,但只有在那個時間點,我感覺自己從他身上學到了很多。

僅僅是他陪我走到地鐵站的那麼幾分鐘,我看到了他對待同事的方式,也看到了他會是一個良師益友。

人們在說到領導力的時候總會覺得謙遜是一個弱點,其實不是這樣的。

表達謙遜的方式有很多種:你可以歡迎他人的反饋,承認自己的錯誤,或這僅僅是平等地對待他人。這些在員工眼裏都是優點而不是缺點。

慷慨地分享自己的資源,而非中央集權

有句話說:只談情懷不談錢的老闆,都不是好老闆。

員工爲了什麼工作?——錢、經驗、人脈、未來。

除了工資,如果一個老闆能在諸如資源、信息上能夠跟大家進行分享,跟着他一起幹活準沒錯,更不要說只有你能幫助員工們更好地完成他們的工作,整個團隊一起取得更好的成果了。

以身作則:身體力行,成爲楷模