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微博上開花店

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微博上開花店

微博上開花店

微博上開花店

沒有實體店,沒有淘寶店,用微博做唯一的銷售通道,我們姑且把這種店叫做微博店。在廣州、天津等地的高校,有不少在校大學生也在通過微博開店創業。不過他們的生意,大多侷限在同一所學校的同學之中。

最近,有這麼一家花店,它不通過其他任何形式銷售,只在微博開店。生意紅火,人氣很旺,以至於在微博、淘寶上都出現了它的山寨版。甚至在上海、廣州都有人開出了冒牌實體店。

微博,這個以往我們用來插科打諢的樂土,原來還是一片能夠賺錢盈利的熱土?這家花店的靈魂人物Amber告訴我們:在微博上開店,聽上去似乎有那麼點特別,有那麼點美。不過,沒有專業的交易平臺,用微博來做買賣,沒那麼簡單。

訂單排到下個月 微博上開的花店,就這麼紅了

這家微博上的傳奇花店,始於兩個多月以前。可以說它的誕生,完全出於偶然。當時,Amber所在的公司經常要舉辦花藝沙龍,有一回,花藝師有事兒沒來,學藝術出生的Amber臨時上陣,開始了插花生涯,也爲這家“野獸派花店”的亮相埋下了伏筆。

“從那以後我開始在公司露臺上插花送朋友。然後公司裏有個同事就註冊了一個微博,把我做的插花放上去。後來纔開始有了這家花店。”Amber告訴我們,一開始,花店的運營全靠公司裏的同事們做“兼職”。直到最近,實在忙不過來了,他們纔開始招人。

我們在微博上看到,從去年的11月29日發佈第一條微博以來,這家花店已經積累了三萬八千多名粉絲。而和很多其他形式的店鋪一樣,花店的生意不是一炮而紅的。在最初的一段時間裏,它發佈的微博並沒有引來蜂擁而至的評論。

無心插柳柳成蔭的事情在這兒也發生了。當初Amber開博開店,純粹出於個人愛好,並沒想過要把生意做得多大,這個純屬試驗性質的工作室,在兩個多月以後,開始紅得一塌糊塗。

Amber做的花束很特別,因爲她用材特別,也因爲她理念特別。“我們的花材是有固定的進口商提供的,我也會每天大早去市場挑花材。”時常關注這家店的微博,你就會看到不少以前從未聽聞的花花草草,比如彼岸花、比如狐尾百合、比如龍膽花……

Amber崇尚法式插花,自然得猶如剛從園子中採摘回來一般,沒有太多雕琢的氣息。而這種獨特的風格,也受到了一衆粉絲的認可。600元一束,按客人要求來搭配花材。Amber告訴我們,目前想要在他們這兒訂花,至少得提前兩週到一個月。從現在的安排來看,3月中旬之前的訂單都不會再接。

客服累趴、交易不暢 用微博做生意其實不容易

“我們的粉絲都是活躍度很高的,絕對沒有殭屍粉。”Amber說,客人們通過微博知道了他們的花店,但是最終的交易往往不光光通過微博私信來達成。“客人會通過私信和我們溝通,但是私信本身不是聊天工具,我們沒辦法用私信同時和兩個客人交流。所以我們也提供了諮詢電話和郵箱。這樣一來,下單的方式就包含了微博留言、私信、電話和郵件。”

下單的方式多了,也就意味着客服的工作量變大了。我們在這家花店的微博上就看到了關於客服flora疲於應對各種狀況的段子。因此最近,Amber也把客服隊伍從1人,擴充到了3人。

另外,一旦碰上私信“癱瘓”的狀況,也會讓Amber他們非常焦慮。比如在2月17號,他們就發佈了這樣一條微博:“整個下午,私信窗口怎麼也跳不出來,如無急事,建議下週一上午十點以後聯繫我們。謝謝。”私信,作爲客人和商店溝通的重要工具,這個時候變得非常重要。

除了客服工作量大,私信不給力之外[]。令Amber十分頭疼的還有另外一個問題,那就是客人下單、付款在微博上都沒辦法直接完成,特別不方便。比如在淘寶上買東西,收貨地址之類的,都是記錄CYE在案,不需要再填的。但是客人在微博上買花,收貨地址就得另外來填。付款也是一樣,無論是用支付寶,還是其他支付方式,都沒有現成的界面來實現。也正是因爲如此,Amber最近開始籌劃野獸派花店的網站。

建網站來救急

Amber否認了設網站是爲了應對各種山寨版的說法。她說,之所以想要做網站,最大的動因就是爲了方便客人。這樣看來,目前的這個微博店,在實現交易的硬件上,顯然是不盡如人意的。的確,沒有下單界面、沒有支付工具、沒有交易賬號。微博店的生意,在嚴格意義上,並非完全是通過微博實現的。

那麼,在網站成型之後,這個微博店是否會退出歷史舞臺?關於這一點,Amber的答案並不絕對。“每天的訂單會控制得更少,網站會做一些禮品、花瓶之類的東西。微博肯定會保留,但是誰主誰次,現在還不一定。”她說,將來的網站,會售賣更多商品,而不光是鮮花。而且,鮮花業務將會在網站完成之後進一步縮減。

無論將來的網站是否會取代微博成爲野獸派花店的“戰略要點”。我們沒辦法否認,微博在維繫情感方面的作用無可替代。也正是由於這個特點,Amber纔會如此肯定地表示會保留微博。

每天在微博上曬曬送出的花束,再曬曬這些花束背後的故事,彷彿已經成爲了Amber的習慣,也成了這家花店和新老粉絲保持互動的主要方式。有的時候,微博還能成爲小店的“救命稻草”。就在今年情人節前夕,花店漏寄了一份去北京的快遞,當時甚至都已經做好了派人連夜奔赴北京直送貨品的準備。情急之下在微博上求救,沒想到果真有一位素昧平生的博友幫上了忙,充當了一回人肉快遞。這次可把Amber感動壞了,她當即在微博上說:“沒有圍脖,就沒有野獸派。”

淘寶店和微博店,究竟有何不同

■記者觀察

“野獸派花店”的爆紅,或許有一定偶然性。比如他們的產品,正好是本來就沒辦法很“具體”的。客人們沒必要通過大量的圖片和文字說明來建立對產品的信任。如果他們賣的是衣服,或許就沒辦法這麼成功。畢竟,每天掛幾件衣服到微博上,顯然不如每天掛幾束鮮花到微博上來得浪漫,來得有故事,來得讓人容易接受。

不過,在微博上開店,能直接和客戶資源建立緊密聯繫,而且成本比起其他電商更爲經濟。因此,微博店或許有望成爲一個全新的創富平臺。那麼,在淘寶和在微博上開店,究竟有何不同?

成本:在淘寶開店,信譽一鑽以下的賣家,無需支付費用。而當你的網店發展到標準版旺鋪和更高級別之後,每個月就需要支付幾十元到幾百元不等的費用。另外,在店鋪上圖,同樣需要購買圖片空間,每個月的費用從幾元到一百元不等。而在微博開店,沒有這方面的“苛捐雜稅”。

形象:淘寶店的基本形式就是掛出商品圖片、簡介和價格,客人根據喜好去購買。而微博會有更多交流的內容,“買賣”的感覺沒那麼明顯,客人同時也是粉絲,在感情維繫方面更具優勢。不過,微博對圖片和文字數量的限制,在一定程度上也制約了商家對商品的展示。比如一個賣服裝的,沒辦法在微博上把上衣和下裝進行分類,客人購買起來就會很麻煩。

操作:目前微博作爲交易平臺最大的制肘,就在於它沒有一個能夠直接購買、支付的工具,售後服務也沒有第三方來監督。因此交易不方便,並且有風險。記者發現,在微博賬號設置上,含有一項“收貨地址”,原意似乎是爲了方便寄送獎品。莫非新浪也有想要把微博打造成B2C平臺的念頭?不過,這個完善的過程看來還需要很長時間。