許多經理有這樣的煩惱:公司中的各種會議佔據了太多的工作時間。這時候大家就要思考一下應該如何高效開會了,下面是本站小編爲大家收集的關於如何高效開會,歡迎大家閱讀!
1、早會:
8~10人左右的會議,每人2~3分鐘,建議都站立,每人回答以下三個問題即可。
(1)昨天工作完成情況
(2)未完成的任務及遇到的困難
(3)今天計劃的任務
2、週會:
控制會議時間爲22分鐘以內,避免將自己及其他人帶入無休止的會議“拉鋸戰”中。
最重要的`是控制每個與會者“先傾聽,再討論”。以及,注意以下七點。
(1)有明確的議程和目標,並且最好在會議前或會議開始時公佈