學位不等於地位職場勵志文章

“我是碩士學位，理應坐在那個位子上！”

“我重點大學本科生，憑什麼受他這樣一個連高中都沒畢業的人領導！”

……

在當今的職場中，經常可以聽到這樣的牢騷，有些學士、碩士，甚至博士、“海歸”，深爲自己懷中揣的金光閃閃的學位證書惋惜，爲自己不被任用到一個重要的位子上而鳴不平。在這些人看來，“學位”與“位子”是成比例的，高學位者理應一進組織就佔據一個高位子，低學歷、無學歷者，永遠應該沉淪於“下位”。

按照這些人的這套理論，那麼，連初中都未讀完的李嘉誠就不應該成爲“華人首富”，勤雜工出身沒有進過正規大學的吳士宏就不應該成爲“打工皇后”，大學肆業的比爾蓋茨沒有資格做“微軟”總裁。甚至只有中師學歷的也無法登上黨和國家最高領導人的位子。

而事實卻恰恰相反，李嘉誠、吳士宏靠自己在實踐中鍛煉出來的能力，靠自己在工作中傑出的作爲，從最底層衝到了最高位。

到湖南師範入學時已經21歲，畢業時都25歲了。他在師範學校求學時的成績，文、史兩科極佳，但他不喜歡的學、沒下功夫學的科目則極糟，如數學、物理、英語、靜物寫生等課程，都得過極差的成績。師範畢業後，北上北京，經人介紹到北大圖書館當了名小職員。他後來回憶說：“我的職責中有一項是登記來圖書館讀報的人的姓名，可是他們大多數都不把我當人看待。”

在遵義會議之前，一直備受排擠。在當時的黨內，的學歷、資歷和社會影響，都遠遠趕不上陳獨秀、王明、博古、張國燾等人。

但是，靠他在實踐中長年累月的經驗積累，靠在任何一所大學裏都學不到的綜合能力，更是靠自己驚世駭俗的大作爲，逐一戰勝那些學歷遠遠高於他的競爭對手，一步步走上了至高無上的地位。

應試教育遭到了當今許多有識之士的口誅筆伐，應試教育的危害之一就是造就了一批高學位低能力、“高分低能”的“書呆子”。這些人手中的學位是一流的，對付考試很有一套，但解決實際問題的能力卻很低下，當然在工作實踐中難有作爲。

深圳市的某機關同時招了一位“海歸”和一位普通本科生，工作一段時間後領導讓他倆各寫一份周小結總結報告。

那位學位較低的本科生報告書寫得有條不紊，思路清晰，語言簡潔，還提出一些合理的建議，領導看後大悅。

然而，讓領導大跌眼鏡的是那位“海歸”，不知是哪根神經出了問題，簡短的周小結報告書竟然被他寫成了一篇論文。不說內容是否全面，單那長長八頁紙就讓人嚇了一跳，驚得領導一愣！衆人也陷入了疑問：他是不是讀書讀傻了？

其實領導此舉的目的是爲了考查他們的真正能力，以物色一位辦公室祕書。結果這一誘人的位子與那位學位很高的“海歸”無緣，而學位較低的本科生成了合適的人選。

學位只是指你受教育的程度，但不代表你的能力，更不代表着你未來的作爲。決定一個人在組織中所處的地位的，不是學位的高低，而是真槍實彈的解決難題的能力，是你實實在在的作爲，是你爲本單位本部門所做出的貢獻，是你能爲組織創造的`效益。在當今這個學位、文憑漫天飛的時代，這幾乎成爲許多組織和機構的領導者提拔人才的共識。

天津市的某所四星級酒店，2005年末同時招了兩個年輕人。這兩個年輕人年齡雖然相仿，但學位卻相去甚遠：一位是碩士，一位是高中畢業生。但到2007年初，高中畢業生被任命爲前臺經理，而那位“碩士”先生早在半年前就被“炒”掉了。

有人覺得很納悶，便向酒店的總裁請教個中奧祕。總裁說：“組織用人有兩點：第一，能迅速帶來效益；第二，能踏踏實實在崗位上做出成績。對一個飯店來說，就是看你有沒有招攬客源的能力……這要看你的社會交往能力、應變能力、辦事能力、統籌安排能力、人際協調能力和外語會話能力。而這些在檔案袋裏是看不出來的，在學位證書上也是看不出來的。”

英雄所見略同。美國時代華納公司的董事長和執行主管之一理查德芝羅也說：“僅有聰明是不能把任何人帶到理想的職位的。今天商業界的領導人士其高考分並不理想。”

當然，如果你有很高的學位，是一件好事，和比你學位低的人比較起來，你有一個高起點；如果在加上你的努力、你的作爲，那麼很容易節節晉升。但是如果躺在學位上睡大覺，認爲學位決定一切，不注重鍛鍊自己的實踐能力，不拼搏，不作爲，就不會有任何地位。