關於馬雲的一分鐘勵志演講稿
一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。下面是小編整理的關於馬雲的一分鐘勵志演講稿，歡迎大家閱讀！
關於馬雲的一分鐘勵志演講稿
阿里巴巴需要我的時候越來越少，但我需要阿里巴巴還是那樣多。
沒有人能夠偉大到獨自建立一個像阿里巴巴這樣的企業，是團隊和制度使公司能夠不斷髮展，而不是個人，文化是把偉大的人團結起來的紅線。
就像我一直說的，我不是公司的英雄。如果我看起來像，那是因爲我們的團隊造就了我，不是我造就了團隊。阿里巴巴最寶貴的財富是我們的員工，他們是我們的一切。——馬雲2001年回答網友提問
創業初期，不僅需要公司英雄，更需要團隊英雄。最好是唐僧團隊
中國人認爲最好的團隊是“劉、關、張”的團隊，還有趙子龍、諸葛亮，這樣的團隊真是“千年等一回”。
我們認爲世界上最好的團隊是唐僧團隊。唐僧是領導，也是最無爲的一個，唐僧迂腐得只知道“獲取真經”纔是最後的目的，孫悟空脾氣暴躁卻有通天的本領，豬八戒好吃懶做但情趣多多，沙和尚中中庸庸但是任勞任怨挑着擔子，這樣的團隊無疑比“一個唐僧三個孫悟空”的團隊更能夠精誠合作、同舟共濟。
這就是團隊的精神，有了豬八戒纔有了樂趣，有了沙和尚就有人擔擔子，少了誰也不可以，互補，相互支撐，關鍵時也會吵架，但價值觀不變。我們要把公司做大、做好。阿里巴巴就是這樣的團隊，在互聯網低潮的時候，所有的人都往外跑，但我們是流失率最低的。——馬雲2001年在廈門會員見面會上的演講
我認爲公司裏最大的財富是老員工，我的COO，25年前從倫敦商學院畢業，在通用電氣工作了16年，在BTR工作了6年，他的經驗告訴我們，MBA必須和現實結合，必須有實踐經驗才能獲得成功。
MBA不是職業經理人，我本人對職業經理人這個提法有很多很多的看法，包括我現在請來的職業經理人，他們也認爲我們不需要經理人。
千兵易得，一將難求，MBA要培養的是一個領導人，中國有5 000年的文化，我們一直以人爲本，如果把人拋棄了，純粹是中國時代的一套肯定不行。大家可以想想，今天全世界這麼多?com裏，純MBA建立起來的公司並不多。
不想當將軍的士兵不是好士兵，但是做不好士兵的人永遠當不了將軍。
馬雲勵志精選語錄
1、最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。
2、發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。
3、什麼都想自己幹，這個世界上你幹不完。
4、網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
5、互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
6、不是你的公司在哪裏，有時候你的心在哪裏，你的眼光在哪裏更爲重要。
7、在我看來有三種人，生意人：創造錢；商人：有所爲，有所不爲；企業家：爲社會承擔責任。企業家應該爲社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
8、注重自己的名聲，努力工作、與人爲善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。
9、我爲什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
10、我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
11、人家問我你喜歡能幹的員工還是聽話的員工，我說Yes，就是既要聽話又要能幹，因爲我不相信能幹和聽話是矛盾的，能幹的.人一定不聽話，聽話的人一定不能幹，這種人要來幹什麼，不聽話本身就不能幹，對不對？
12、三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業以後你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想着所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的侷限。
13、互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
14、我們是教人釣魚，而不是給人魚。
15、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
16、今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，看不到後天的太陽。
17、戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活着，活着最重要。
18、當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
19、慈善必須以商業的計劃執行，以商業的形式執行，慈善才能走得久走得長。
20、只要不放棄就會有機會。
21、小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
22、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
23、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
24、商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
25、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
26、30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事爲你幹活，而讓我們的同事爲我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來爲你幹活。
27、這個世界不是因爲你能做什麼，而是你該做什麼。
28、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因爲她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元、兩萬元，他也不會感到什麼。但是你對廣大員工增加一些，那麼士氣會大增。
29、阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
30、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
31、有時候死扛下去總是會有機會的。
32、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
33、好的東西往往都是很難描述的。
34、不做電子商務，五年後你會後悔。
35、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
36、多花點時間在你的其他員工身上。
37、最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
38、什麼是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
39、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
40、戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
41、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因爲自己纔會上當。
42、創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。
43、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
44、做小了，一定要做到獨特。
45、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
46、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
47、十年後，你要是再不做電子商務的話，那麼你將無商可務！
48、每一個人都很平凡，我馬雲也沒什麼了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難爲情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創業時被4家公司騙得暈頭轉向，但是那些騙人的公司今天都已經不復存在了。
49、企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什麼用呢？國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要麼大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
50、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
51、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。
52、小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
53、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
54、必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性纔會更大。
55、“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
56、每個企業都會有使命感，但必須要有能做到的使命感！
57、永遠要相信邊上的人比你聰明。
58、其實很多人的問題是因爲他們回答的全是對的。
59、把你太太當合作夥伴，不要把她當太太看。
60、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
