【精品】勵志的作文三篇

在日常生活或是工作學習中，大家都接觸過作文吧，作文可分爲小學作文、中學作文、大學作文（論文）。作文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的勵志的作文3篇，希望能夠幫助到大家。

勵志的作文 篇1

理想是火，點燃熄滅的燈；理想是燈，照亮夜行的路；理想是路，引你走向黎明。理想是樹，製造新鮮空氣。理想是花，製造眼前生機。理想是草，製造一片綠地。理想是船舶，帶你出海遠行。理想什麼都是，它是大地、它是天空、它是綠草……你知道理想是什麼嗎？

勵志的作文 篇2

臨近高考那段時間，各種各樣品種繁多的試卷如約而至，輪番轟炸，躲都躲不了。月考已經不算什麼了，每週一大考，三天一小考，這還只是學校的硬性規定，各科老師還商量着什麼時候時機對頭了再來和同學們用試卷“交流交流以保持戰鬥力”。從下學期開始我們年級的課程表全面改版，兩節課連堂上那絕對是正常情況。我們每天都會交上N張密密麻麻地聚集了自己近一年複習心血的試卷，也會收穫N張批了鮮紅分數的試卷。分數，這個具有強烈刺激性質又很值錢的傢伙，在20xx年的春天，它的魄力足以讓包括我在內的所有高三學生震懾不已，即愛又恨。雖然我早已“身經百戰軟磨硬泡”地成爲了考試老手，可遇到考試我還是擔心考不到好成績，“百鍊沒有成鋼”的鬱悶籠罩着每一次將來的測試：感覺自己爲數學付出了許多個白天和黑夜，卻沒得到期望中的紅蘋果。文科綜合也是我刺痛我神經的一科，4分一道的選擇題，十幾分一道的簡答題，稍微一疏忽就眼睜睜地看着好好的分數突然沒了，像錯過一場華麗的邂逅，最終一無所獲。可即使這樣，我依舊每天嚷嚷着要考復旦，依舊每天拿着繁多的試卷仔細地做着，因爲我的選擇是沒得選擇，所以我一直學啊學……

我喜歡有周期地學習，我的學習計劃性非常強。一般月考前兩個星期，我就就會抽出一天時間把這兩個星期每天的日程都填滿，一步步循序漸進地複習，每科每天的任務都會很重。月考前的那兩個星期是我最累的時候，因此每一次月考後我都會犒勞自己一次，不管考得好與壞，只要我盡了最大的努力去複習。我一直都奉行着“苦，是從來不會白吃的”原則。我是超級shopping迷，飾品店是我的最愛，越是考不好，我就越喜歡把自己打扮得漂漂亮亮的，讓自己擁有美麗的小心情，然後躲在小房間裏用塔羅牌和自己遊戲，玩到我滿意爲止，那是一件總是讓我充滿期待與驚奇的事情，這也許算是我高考無趣生活中最好的點綴。生活總得有點希望，比如你在狠命學習的時候，潛意識裏要告訴自己，過了這個坎兒，會有一件很美好的事情等着你，這時效率就會高很多，再難熬的分分秒秒也會覺得值得。

成績下來後,面對着“狀元”的身份，老師和爸媽的腦子裏全是“北大北大”，一時間我自己變得不知所措，我終究放棄了我最初的夢想復旦，選擇了北大，北大的魄力對於每個高三生來說都是不可抗拒的。諮詢會那天，我特意去了復旦大學的展位看了好久，然後轉身默默離開……

勵志的作文 篇3

跟一個姑娘聊天，姑娘將話題扯到了她的工作上，繼而罵起了領導。很多人都會罵自己的領導。但那姑娘卻罵的花樣翻新，酣暢淋漓。

天天讓我們加班，可又不給加班費，簡直就是周扒皮附體了。可人家老周至少表面對自己的員工還算客氣，他呢，看到我們都不會笑，就好像誰給他戴了綠帽子似的。

長着一對死魚眼，沒事就偷瞄那些長得好看的女同事。看着一本正經，其實骨子裏色着呢。我懷疑他得了性病，走路就就像騎着一條狗，叉着走。

姑娘罵痛快了，最後說，你說我都給他賣了兩年命了，現在要經驗有經驗，要業績有業績，可他從來就不提拔我，這他媽還算人嗎？

我笑了，我說，是有點氣人，你這麼討厭他，背後肯定也沒少跟別人罵他吧？

姑娘也笑了，遇到這樣一個有眼無珠的領導，我不罵他罵誰？我回家罵他，去公司還罵他，不過都是跟那些要好的並且同樣看不慣他的同事罵，不會讓他知道。

我想我知道姑娘爲什麼得不到重用了。她想有上升的空間，卻只看到了自己的努力跟成績，卻從沒意識到自身的小病症。這太要命了。

罵領導當然不能算病症，大多數人都在罵領導，他惹你不爽了，你下了班，回到家，當着自己親人的面，想怎麼罵怎麼罵，怎麼痛快怎麼來，這沒問題。

可問題是，你不該對着同事罵，那怕同事跟你再要好，並且同樣看不慣他。因爲人性是不確定的，在利益面前，誰能擔保他不會爲了邀功，去偷偷出賣你？就算同事不出賣你，可你們罵領導時，就確保不會被其他人聽到嗎？

在公司跟同事罵領導是大忌，太有可能傳到領導耳朵裏了，因此，你於工作中，無論多拼命，無論做出了多少成績，你的領導只要不是受虐狂，喜歡下屬在背後說他是周扒皮，說他是性病患者，他就不會提拔你。

但事情的嚴重性更在於，有很多人像那姑娘一樣，因爲自身的各種小病症，犯了領導的忌諱，卻還不自知。工作得不到肯定，便以爲是領導有眼無珠，從不肯靜下來在自身的其他方面找找原因。

我跟張天是多年的好友。張天在一家合資企業上班，工作認真刻苦，能力也強，可工作了好幾年，始終是部門副手。

張天跟我抱怨說，那些比他進公司晚，能力也明顯不如他的人，反而升的很快，他部門現在的主管還是他帶出來的，而他雙腳就像牢牢的焊地上了，看領導那意思，似乎不打算讓他挪窩了。

張天愁眉苦臉的說，太他媽鬱悶了，你說這怎麼回事啊，我又沒刨領導他們家祖墳，他爲什麼就看不上我？

我也替我的兄弟鬱悶。我說，你好好想想，你平時有沒有欺負、排擠同事？或者做出過損害公司利益的事？

還真有。張天想了半天，說兩年前的中秋節，公司給員工發福利，領導讓他去採辦，他小舅子忽然找上門來，說手裏正好有一批食用油

張天說，說實話，我完全是爲了幫小舅子的忙，當時一分錢的回扣都沒拿。而且怕公司誤會我假公濟私，這事一直瞞的.很緊，領導應該不知道的。

如果領導不知道，那他兢兢業業工作這麼多年，能力卓絕，業績出衆，爲什麼最後提升部門一把手的，是他的後輩，而不是他？據張天說，那後輩在公司也並沒什麼背景。

他以爲領導不知道，其實領導是知道的，他越怕領導誤會，而領導偏偏就誤會了，所以，又怎麼會將過多的權利，交到一個假公濟私的人的手裏？

張天在領導眼裏早成了一個小人，卻還不自知，因此，他工作即便再刻苦，也難有升職的機會了，除非打破領導對他既有的壞印象，但這很難。

倒不如另謀出路，重塑形象。

有時我們就像解放前地主家僱傭的長工，頭上戴着一頂破草帽，站在炎炎烈日下，鋤禾日當午，汗滴禾下土。雖然辛苦，但看着自己動作比別的長工嫺熟，鋤的面積也大，我們不禁洋洋得意，便想着地主老財這下該賞咱個工頭當當了吧。

不賞工頭？賞幾塊現大洋也行。

可左等也不見地主老財過來，右等也不見過來，這下我們懵了，怎麼？老傢伙老眼昏花，看不到爺出色的業績？

其實我們的業績，對方是看得到的，他之所以不過來獎賞，是因爲同時也看到了一些我們自己平時不太在意的小病症。

比如妒忌、排擠同事，比如愛貪佔小便宜，更甚至像張天那樣，僅僅因爲一次的失誤，便在領導心裏定了型

在領導看來，這些都是不堪重用的缺陷。

這些缺陷我們自己往往沒意識到，但他知道。

有人說，最有智慧才德的領導，能夠善用每一種人，他看重的是你能爲他創造多少利益，言行處事什麼的，一概不計。

商品社會，利益雖說放在第一位，但有此魄力的領導，畢竟還在少數，因爲固有的傳統觀念，試問，又有幾人敢去重用一個德行有問題的人？誰知道到時帶來的是利益，還是災難？

而你的才華，又足以讓對方忽略你身上的瑕疵嗎？

領導還是普通的多，而我們也大都是庸常之輩。因此，身在職場，言行要慎之，別因爲一些日常的小病症，成了領導眼裏難當大任的人。

話再說回來，如果你兢兢業業，拼死拼活，又具備一定的能力，卻還依舊得不到賞識，別急的罵領導瞎了狗眼，不如在自身的其他方面找找原因？