運營管理書籍推薦
關於運營管理有什麼適合看的書呢?今天，小編特意爲大家推薦幾本運營管理書籍，希望大家喜歡!
運營基礎
這是運營的基礎知識，每一位新人如果想要入行，都應該讀其中至少一到兩本。
從零開始做運營
運營管理看哪些書?值得收藏的「運營」書單推薦
運營應該都聽過這本書，不多介紹了。對於1～0歲的運營，想要藉此入門，值得一讀。入門沒有老師帶領，野蠻生長的運營，也可以更系統地瞭解運營。
運營之光
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從零是入門書籍的話，運營之光更適合工作有一定時間的運營從業人士。從零會讓你摸到運營的門檻，但是運營工作一段時間後會陷入到迷茫期，被繁瑣、重複無意義的事情消磨掉熱情。
這本書言辭誠懇，更着重思維層面的引導，迷茫期的新人讀來，想必守得雲開見月明。就是排版稍稍糟糕了些。
增長黑客
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Growth Hacker這個概念就是由這本書熱傳的。增長黑客屬於國外版的運營，只是單兵作戰能力更強。AARRR框架就是由增長黑客流傳過來。
這本書可以借鑑不少國外的經驗技巧與案例。當然，它更強調「增長」，但是在互聯網的後半場，增長不是那麼一件容易的事。初讀書不要被帶偏方向，與其想增長爆點，不如多想增長引擎。
作者近期出了一本姐妹篇，側重於實戰案例，有興趣也可以看看。
運營基礎類的書籍不少，除了上述幾本，還有「超級運營術」、「進化式運營」、「運營前線」等，市面上的運營內容處於百花齊放的階段。不過有一點要明確，運營的概念廣闊，運營書籍的作者們，他們所著內容都是過去職場經歷項目經驗的總結，有着深深的自我烙印。
所以有些書偏重社區，有些偏重用戶，這一點就按照適合自己的來，不用貪多。多思考和多總結爲主。
運營進階
運營基礎解答的是「什麼是運營」，雖然附帶了不少知識，但是對運營遠遠是不夠的。因爲運營有工作內容的方向細分，有所處行業領域的不同，想看單一的入門書籍完成蛻變，無異於癡人說夢。
運營還需要一些泛能力，泛能力可以是對行業的深刻理解(這點在本書單是無能爲力的)，也可以是招式能力，這些能力首要是好用。這裏推薦幾本對運營行走江湖有幫助的書籍。
瘋傳
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作者在書中列舉了傳播的六個要素，並且以翔實的案例圍繞這六個要素展開。
這本書的優點在於其指導性的思維框架，不論內容運營、新媒體或者營銷類崗位，都能直接套用這個框架，包括具體的策劃或者覆盤，以擴大傳播爲己任。缺點是結合了國外的案例，國內的運營們還需要依靠自己的思考。
國內有一本類似的書籍叫「共鳴」，思維框架接近，可以看看。
影響力
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心理學在傳播的應用，可以視作「瘋傳」的補充。
如果說兩者的區別，那麼瘋傳理論更接近於製造出一個具有傳播性質的熱點，讓它自我傳播開來。影響力則告訴大家如何更多主動性的施加技巧。
運營想要產品膾炙人口，這類技巧是必須學習的，當然，還是要消化成運營的技巧。
遊戲改變世界
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遊戲一直是運營中很有趣的一個分支，各種獎勵系統、勳章系統都是來源於此。大部分人都應該玩過遊戲，但是很少有人會去總結遊戲背後的規律：爲什麼大家這麼喜歡玩?
這本書概括了遊戲讓人成迷的四要素：目標、規則、反饋、自願參與。作者以遊戲行業人士的口吻，更傾向於教大家如何設計出一個好遊戲，我們把目光關注到如何以遊戲的方式讓用戶參與到產品中。這本書稍微有上升到哲學意義和社會學的高度，部分內容可以不看。
另外一本書叫「遊戲化思維」，評分低一些，但和運營應用相關性強一些。
文案發燒
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運營肯定要和文案打交道，它是運營的基礎能力之一。雖然不需要廣告那麼專業，但是擁有出色的文案，在內容運營等領域如虎添翼。
文案實戰性很強，屬於看了很多書，不會的人還是不會。看書，一是希望運營能掌握文案的思考方式和技巧，避免歪路。第二便是從優秀文案處汲取靈感。多看多練永遠是不二法門，但是不要生搬硬套。
另外可以閱讀「廣告文案」，「文案創造完全手冊」等。
玩法變了
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比較老的一本書，在電商風起雲涌的年代出版，以今天的眼光，依舊有可取之處。
雖然說得是淘寶賣家如何運營，但是對互聯網產品，尤其是電商和活動運營人員，很多技巧和思考方式是通用的。你既能瞭解促銷、打折這種經典玩法，也能理解品牌和流量這類商業化的思考。
小米生態鏈戰地筆記
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小米生態鏈的打法。小米的模式顛覆了很多傳統科技公司的做法，也帶來了新穎的營銷理論。另外一個不錯的地方是和硬件相關，運營純線上有純線上的不足，多換視角看待問題。
小米另外一本營銷類的書籍是「參與感」，對用戶運營也有啓發作用。
心理
很多人，喜愛把心理學等同於「猜猜我心理想什麼」，這是對心理學的錯誤理解。它本身就是側重研究和實證的一門學科，更不是色彩心理等快餐讀物。
運營之所以要學習心理學，是因爲產品從用戶的需求出發，需求是和人性，心理特質密切相關的。運營不能不瞭解用戶，另外一方面，掌握各類心理的應用技巧，也將更有助於運營工作的拓展，
思考，快與慢
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大名鼎鼎的書籍，作者是諾貝爾經濟學獎的得主丹尼爾卡尼曼，獲獎原因是他將心理學引入到經濟學，傳統的經濟學遵循理性人假設，而作者另闢蹊徑，探討了理性和感性，邏輯和直覺的關係。
書中開始，論證了人類有兩個思考系統：系統1和系統2，一個依賴下意識的直覺，另外一個則是深思熟慮後的決策系統。在後面，引入了不少有趣的經濟學案例，當一個人有80%的概率獲得1000元，以及100%的概率獲得900元這兩個選擇時，爲什麼大多數會傾向於保守?當獲得變成損失時，人們又願意做出那種哪種選擇呢?
在書中，你會獲得不少有趣的'理論，嘗試在運營中應用它們。
怪誕行爲學
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和上面的書一樣，作者也是響噹噹的行爲經濟學家。
書中舉了很多有趣的例子，作者筆風又足夠幽默，所以讀起來不覺乏味。看完之後，生活中的很多「爲什麼」獲得瞭解答。當然這類書籍，最大的缺點就是沒有指導實踐，運營看完後會認爲自己學了很多，但是離應用還差了不少。
這是系列書，一共有三本。
別做正常的傻瓜
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前面兩本是國外讀物，本書更接近國人喜歡的文字風格。當然啦，看封面也知道挺有趣的。其他的通俗讀物還有「隱性動機」、「理性犯的錯」。
如果希望比通俗閱讀更深一點，又比學術文章淺一點，可以看「決策心理：齊當別之道」。
烏合之衆
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書單中最古老的一本書，但是在今天仍舊散發着影響力。
它是論述社會心理學，對人們羣衆闡述地比較深入，書本並不厚，但是讀完會對羣裏行爲和羣體心理有一個瞭解，如果是新媒體相關的運營，或許會有更深刻的感想。
這本書的應用性不強，或者說它的應用必然會遭受非議，比如煽動，所以把它作爲了解用戶羣體的讀物吧。
營銷
營銷類學科和運營的關係匪淺，很多運營理論就是脫胎於市場營銷專業。我相信，出色的運營人員一定能成爲出色的市場營銷人員，反過來，運營人員也可以學習市場營銷擴展知識面。何況，國外的運營工作，也是Market部門承擔。
這裏推薦的書都比較學院派，目的是解決運營路子中「野」的一面。他山之石可以攻玉。
營銷管理
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非常厚的一本書，已經出到第15版，很多市場專業學生的課案教材，科特勒的經典著作，無需再多介紹。
囊括內容足夠多，諸如細分市場目標市場、傳播價值等，閱讀起來會花費不少時間。一定運營基礎的同學，閱讀過程中一定有似曾相識的感覺。市面上的運營書籍已經不少，但是從管理角度、戰略角度看，這個領域的運營仍幾乎是空白。閱讀本書可以多聯繫國內運營案例和體系，或許會幫助你高屋建瓴的搭建出更高的思維。
定位
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定位之父傑克·特勞特憑藉此書奠定了定位理論，所謂定位理論，它不再強調產品的優異，也不再拘泥於滿足用戶這一營銷認知。「滿足需求」在互聯網行業不是天然正確的麼?
定位告訴你，並不是。
產品想要決勝，是在用戶心智中的戰爭，用戶認爲你產品什麼樣，與從業人員的認知劃不上等號，前者更重要。這個理論在「營銷管理」中也成爲4P(position)之一。
這本書的案例有缺點，立論不強，作者喜歡以事後諸葛亮的口吻論述企業成敗全都是因爲定論，XX成功了，因爲定位用得好，反之，則是沒有成功運用定位。這一點還是仁者見仁了。
消費者行爲學
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仍舊是國外的教科書，國內的運營因爲年輕，而且早幾年的生存狀況更接近野蠻生長，所以導致運營在商業化的能力偏弱。
面對用戶，可以通過留存拉新甚至活動得到一個很好看的數據，但是面對消費者，要把產品/服務賣給他們，就力有未逮了。
這本書屬於概念多且雜，單拎出一點對運營都是有幫助的，整體看又過於零碎，不方便消化吸收。類似：說出了隱隱有體會但是不能系統表達的觀念，又無法讓我更進一步。部分內容很囉嗦，可以跳過。
一個廣告人的自白
運營管理看哪些書?值得收藏的「運營」書單推薦
第一眼看書名，以爲是奧格威的自傳體，然而這本書將廣告業的核心一一道來。
這本書更多是思想上的啓發，所以對運營有幫助。運營本來就是和市場營銷、廣告營銷乃至數據分析多領域交叉，所以看這類書均是開卷有益。因爲是廣告書籍，所以和客戶相關的都可以快速略過，畢竟這不是運營的本業，將精力集中在如何創造高水平的廣告上。
廣告類的書籍，還有「科學的廣告+我的廣告生涯」，以及「蔚藍詭計」。
